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一句牢騷話掙來百元獎勵
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徐玉梅于 2020/11/24 09:35:47 發(fā)布
IP屬地:未知
來源:青島西海岸新區(qū)總工會
作者:青島西海岸新區(qū)總工會
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“沒想到一句牢騷話掙來百元獎勵!”青島環(huán)球集團蔣玉國同志手捧證書和獎金,喜悅之情溢于言表。企業(yè)辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)之間有一條大道,前一段時間因為生產(chǎn)任務緊張,來了一批貨物,生產(chǎn)部門臨時應急便將部分生產(chǎn)資料暫時堆放在臨近生產(chǎn)區(qū)的墻邊,給大型拖掛車進出造成困難。小蔣同志和同事走到此處時,隨口發(fā)了句牢騷:看看這活干的,咱們企業(yè)處處講規(guī)范,這貨卸的,礙事拌腳的。巧了,正好讓分管生產(chǎn)的領導聽見。領導第一時間安排人員進行了處置,處理了一起安全隱患。給小蔣發(fā)放獎勵時,領導也提到,反映問題的同時要注意方式方法。
近年來,青島環(huán)球集團致力于構建全員創(chuàng)新體系,打造自下而上、自上而下、上下互動的創(chuàng)新模式,真正實現(xiàn)全員創(chuàng)新。而創(chuàng)新的關鍵在于改善“五小活動”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議),要求全員參與,全員思考,全員改善,全員每日創(chuàng)新。記者走進青島環(huán)球集團紡織公司,各個班組、科室正通過線上視頻會議的形式進行一場10月份“五小活動”表彰通報,紡織公司以年度529分的優(yōu)異成績躍居榜首,10月份公司共采納“金點子”182項,前鋒組蔣玉國以個人積分13分的好成績摘得月度積分桂冠。據(jù)了解,青島環(huán)球集團每月下發(fā)創(chuàng)新表彰通報,引導各公司、部門良性競爭,評判的標準是:創(chuàng)新性、實用性和可推廣性。“五小活動”通報中不以獎金多少為評比依據(jù),只是鼓勵多參與,重在落地執(zhí)行。目的是全員創(chuàng)新,重在參與。對于優(yōu)秀的創(chuàng)新作品主要通過季度創(chuàng)新評比、年度創(chuàng)新評比來加大獎勵額度。集團按照層層獎勵、人人參與的原則在公司上下掀起“人人奉獻金點子”熱潮?;顒又校紫让鞔_獎勵流程,以班組、科室為單位,由班組長、科室負責人組織,設置“每日獎勵--車間/科室/各公司每月排名獎勵--集團每季度獎勵---年度創(chuàng)新大會獎勵”獎勵流程;其次明確獎勵方法,采用積分制獎勵法,被采納項目每日晨會及時獎勵,被獎勵一項積1分,月度參與車間/科室/各公司積分排名,季度驗收被獎勵一項積5分,年度評選被獎勵一項積10分,同時,個人創(chuàng)新積分與年度集團標兵、先進工作者掛鉤,作為個人晉升、工資調整的重要參考依據(jù);最后明確補充獎勵方案,下放獎勵權限至班組長、科室負責人,班組、科室分別按照大中小分三個檔,例如:20人(含20人)以上班組每月班組長權限能達到1000元,這部分獎金按照班組成員貢獻多少公平分配。
青島環(huán)球集團副總經(jīng)理、工會主席尹郁武介紹說:“開展‘五小活動’是構建全員創(chuàng)新體系的關鍵一環(huán),已經(jīng)作為公司一項常態(tài)化工作穩(wěn)步推進,深刻詮釋了‘以客戶為中心,用創(chuàng)新引領行業(yè)先鋒’的核心價值理念,通過制定有針對性、有效性的獎勵措施鼓勵全員創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)造熱情,營造全員創(chuàng)新氛圍,真正做到將企業(yè)發(fā)展與職工個人發(fā)展融為一體!”據(jù)統(tǒng)計,截止到10月份,本年度累計收集金點子案例3015項,采納2542項,轉化率高達84.3%;參與“五小活動”職工745人,活動參與率達88.32%;發(fā)放獎勵金額172270元,三個季度優(yōu)秀成果評審獎勵55100元,累計獎勵227370元;為企業(yè)提質增效630余萬元。這些數(shù)據(jù)表明,得益于全員創(chuàng)新體系下的精益改善“五小活動”倍增效應正日益凸顯!(王嬌)
編輯:殷世山 李曉君
審核:王國民
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